Anda Pengunjung ke....

Sabtu, 16 April 2016

Pengertian tentang EEO (Equal Employment Opportunity)

EEO (Equal Employment Opportunity)




            EEO merupakan salah satu faktor penting dalam pencapaian suatu perusahaan secara berkelanjutan. EEO (Equal Employment Opportunity) adalah sekitar memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses yang sama dengan peluang yang tersedia di tempat kerja dengan:   
      a)      Memastikan tempat kerja bebas dari segala bentuk diskriminasi yang melanggar hukum dan pelecehan &
      b)      Menyediakan program untuk membantu anggota kelompok EEO untuk mengatasi masa lalu atau sekarang yang merugikan (strategi EEO dapat mencakup aturan tempat kerja, kebijakan, praktek dan perilaku misalnya program perekrutan dan akses terhadap pelatihan dan pengembangan karir).

            Setiap fungsi dalam menejemn sumber daya manusia yang dilaksanakan berdasarkan EEO memiliki beberapa sifat dalam meningkatkan produktivitas antara lain :
  v  Terbuka maksud disini yaitu informasi mengenai pekerjaan harus di sampaikan secara jelas kepada setiap pencari kerja, mulai dari persyaratan, waktu bekerja, tempat pendaftaran, upah, dll. Hal ini dilakukan agar tidak terjadi perselisihan ketika si calon karyawan di terima sebagai karyawan.
  v  Bebas yaitu para pencari kerja bebas memilih pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang di milikinya dan juga para pemberi kerja bebas memilih pekerja terbaik yang sesuai dengan yang di inginkan. Para pemberi kerja juga bebas dalam menentukan metode yang dipakai untuk menyeleksi para pencari kerja dengan maksud agar mendapatkan pekerja terbaik tanpa diskriminasi.
  v  Merata dalam hal peningkatan kinerja setiap karyawan mempunyai kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan. Pelatihan itu sendiri berguna bagi para karyawan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya dalam bekerja.
  v  Objektif dalam hal ini pemberi kerja dan orang-orang yang memiliki wewenang melakukan penilaian kinerja agar melaksanakan tugasnya secara objektif. Dari hasil penilaian tersebut dapat ditentukan tingkatan kinerja dengan membandingkan standar pekerjaan yang telah di tentukan.
  v  Adil setiap pekerja mempunyai nilai konstribusi besar terhadap pakerjaannya dan tentu harus di berikan penghargaan yang setimpal pula, dan di berikan secara adil, begitu pula dengan kompensasi. Perlakuan adil dapat pula di lakukan dengan pemberian kesempatan dalam promosi pekerjaan, pelatihan, pengembangan dll.
  v  Peduli para pekerja juga harus di perhatikan keselamatan dan kesehatan kerja selama ia bekerja, karena manusia makhluk termulia di dunia.

            Manfaat Pelaksanaan EEO program EEO merupakan instrument penitng untuk mengurangi kemiskinan karena melindungi golongan minoritas dari para golongan mayoritas. Berbagai keuntungan yang di dapat pekerja jika pemberi kerja melakukan program EEO, antara lain :
  Ø  Bebas dalam Memilih Pekerjaan para pencari kerja akan lebih bebas dalam memcari pekerjaannya sesuai dengan bakat dan kemampuan masing-masing tanpa perbedaan.
  Ø  Kenyamanan dan Keamanan Kerja harapan dari semua pencari kerja yaitu nyaman dalam bekerja apalagi ia dari golongan minoritas harus mendapat perlakuan yang sama dengan yang lainnya. 
  Ø  Memperpanjang Karir maksud di sini yaitu para karyawan akan mengembangkan bakat dan kreatifitasnya dalam perusahaan itu, tanpa membatasi masa bekerja pada orang tertentu.

   Keuntungan yang dirasakan para pekerja atas pelaksanaan EEO akan memberikan keuntungan yang besar karena tingginya produktivitas karyawan. Bebrapa manfaat yang di dapat oleh perusahaan jika melaksanakan program EEO, antara lain :

  ü  Meningkatkan Produktivitas dari penerapan program EEO hasil kerja karyawan semakin baik dan kinerja perusahaan itu juga semakin baik.
  ü  Peningkatan Umpan Balik bagi Perusahaan karena hasil kerja yang di capai perusahaan sebagian lagi akan di sampaikan kepada karyawan lagi tetapi dalam bentuk bentuk materil maupun pembinaan mental, semakin besar umpan semakin besar pula timbal baliknya.
  ü  Meningkatnya Semangat Kerja ini merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja para karyawan, jika tidak ada peningkatan semangat maka karyawan akan terus berpindah-pindah dalam bekerja di beberapa perusahaan.
  ü  Kepuasan Kerja dalam hal ini dapat di lihat dari sikap mereka atas pekerjaannya. Rasa puas sendiri itu muncul dari faktor internal diri seseorang.
  ü  Komitmen Karyawan dengan perlakuan yang sama kepada semua pekerja maka akan menciptakan rasa cinta yang semakin tinggi kepada perusahaan.
  ü  Penurunan Tingkat Absensi pelaksanaan program ini membuat semua pekerja dihargai, menciptakan rasa persaudaraan yang semakin tinggi antar sesama.
  ü  Menurunnya Turnover Karyawan dengan program EEO para karyawan merasa diri mereka memperoleh penghargaan yang membuat mereka bebas dalam berkreasi untuk meningkatkan prestasi kerjanya.


Daftar pustaka : Manajemen Sumber Daya Manusia, Prof. Dr. Bangun Wilson, S.E., M.Si, Erlangga, Jakarta 2012


Tidak ada komentar:

Posting Komentar